半岛综合体育在不少80后、90后的青春里，“不走寻常路”的美特斯邦威占据了不少回忆。然而，近年来公司业绩持续走低，美特斯邦威的门店数目已跌破千家，甚至屡次被曝出售资产。
1月29日，重新出山担任美特斯邦威总裁、董事长的创始人周成建，发布致全体供应商的公开信。在信中，他坦诚地分析了公司在供应链管理上的问题，并提出了下一阶段的改革计划。
周成建的回归，被外界视为美邦服饰改革的关键一步。因而，其公开信一经发出，就引发了广泛讨论。
公开信坦言，过去三年虽然经历了严峻挑战，但公司在供应端仍投入了三十亿左右的生产资金。即便如此，仍然没有得到市场、消费者积极的反馈。并且消费者对产品品质、价格的负面评价越来越多，“甚至有消费者评价我们现在的产品‘做工丑，价格贵’”。
1月30日，话题#美邦创始人回应衣服丑价格贵#登上热搜。不少网友留言表示，“万万没想到，美邦现在才意识到”“设计审美没跟上时代，价格却没落后”“质量不好价格贵”。
针对“做工丑、价格贵”的评价，周成建表示，接下来美特斯邦威要升级产品开发策略，在充分了解消费者需求的基础上半岛综合体育，进行品牌审美语境的表达。
他提到，“通过市场反馈分析，我深入发现公司出现的产品品质异常突出问题、成本异常突出问题、交期异常突出问题，是致使历年亏损的核心原因之一。”
此外，周成建还提到半岛综合体育，需要与供应商共同克服困难，对产品供应进行严肃审视，倾听市场反馈，合力解决目前遇到的供应链问题。
在美邦公告周成建重新掌舵的同一日，“美邦人”就公开了周成建《致全体员工的一封信》。这一封信中也提到，要用数字化管理机制解决过去几年出现的品质、成本、交期严重异常等严峻问题的挑战。
公开资料显示，从2011年开始，胡佳佳先后任职于公司总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门。2016年11月，胡佳佳正式接棒，从其父周成建手上接任公司董事长、总裁。
2011年，美邦年营业收入接近百亿元，年盈利超过12亿元。然而2012年起，美邦就开始走下坡路。
据其财报数据，2012年至2014年，公司的净利润分别为8.50亿元、4.05亿元、1.46亿元，同比下降幅度为29.55%、52.27%、64.08%。2015年，公司首次出现亏损，亏损4.32亿元。
胡佳佳接班后，美邦服饰展开了一系列改革措施，包括升级品牌形象，从单一品牌裂变成五大风格，并请来了关晓彤、黄明昊、宋威龙等人气明星代言。此外，美邦曾在国潮半岛综合体育、潮酷方面下功夫，推出了一些系列服饰，也向轻奢靠拢，努力提高品牌的价格。
但上述举措实际效果并不明显。2016年至2022年，公司归母净利润分别为0.36亿元、-3.05亿元、0.40亿元、-8.25亿元、-8.59亿元、-4.02亿元、-8.23亿元。接手的7年时间里，归母净利润累计亏损超31亿。
比如，2021年3月，美邦服饰其将子公司连带其在上海浦东的3.8万平米的美特斯邦威服饰博物馆出售，被巴克斯酒业用4.48亿元的价格获得。
3个月后，美邦服饰又宣布将通过协议转让的方式向凯泉泵业出售华瑞银行10.10%的股份，这笔交易将带来约4.2亿元的收益。
又比如，2023年12月，美邦服饰宣布拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司出售公司所持有的成都春熙路核心地段房产，交易价格为6.8亿元。
1月5日，美邦服饰公告，董事长胡佳佳因个人原因申请辞去公司董事长、董事等职务。
在周成建公开信发布的同一天，也就是1月29日，美邦服饰发布2023年度业绩预告。
公告显示，2023年，美邦服饰预计实现净利润5900万元至8500万元，同比增长107.17%-110.33%，实现扭亏；扣非净利润为-3.89亿元至-3.63亿元，亏损幅度同比收窄53.36%-56.48%。
对于业绩变动原因，公告表示，本年度公司持续优化渠道结构，并进行以达成合理费用率为目标的组织重构、优化，租金及人力成本等运营管理成本有明显下降。本年度公司处置了贵阳房产、沈阳房产及成都房产，相关资产处置的收益较上年同期增加；同时由于资产处置，公司融资规模下降，融资成本较上年同期减少。本年度公司处置了联营企业华瑞银行部分股权，相关投资收益较上年同期增加。
此外，“美邦人”公众号发布的一篇关于集团总部乔迁的文中称，1月5日，美特斯邦威完成乔迁之喜，这是一步重要发展布局举措，也是一场改革的起点。“2024年新的一年里，我们要做降本增效、组织效率、毛利率目标、商品效率提升的破局，让公司实现全面盈利的破局。”
想要实现全面盈利的美邦，在创始人周成建重新掌舵后能否破局？潇湘晨报记者将持续关注。
在不少80后、90后的青春里，“不走寻常路”的美特斯邦威占据了不少回忆。然而，近年来公司业绩持续走低，美特斯邦威的门店数目已跌破千家，甚至屡次被曝出售资产。
1月29日，重新出山担任美特斯邦威总裁、董事长的创始人周成建，发布致全体供应商的公开信。在信中，他坦诚地分析了公司在供应链管理上的问题，并提出了下一阶段的改革计划。
周成建的回归，被外界视为美邦服饰改革的关键一步。因而，其公开信一经发出，就引发了广泛讨论。
公开信坦言，过去三年虽然经历了严峻挑战，但公司在供应端仍投入了三十亿左右的生产资金。即便如此，仍然没有得到市场、消费者积极的反馈。并且消费者对产品品质、价格的负面评价越来越多，“甚至有消费者评价我们现在的产品‘做工丑，价格贵’”。
1月30日，话题#美邦创始人回应衣服丑价格贵#登上热搜。不少网友留言表示，“万万没想到，美邦现在才意识到”“设计审美没跟上时代，价格却没落后”“质量不好价格贵”。
针对“做工丑、价格贵”的评价，周成建表示，接下来美特斯邦威要升级产品开发策略，在充分了解消费者需求的基础上，进行品牌审美语境的表达。
他提到，“通过市场反馈分析，我深入发现公司出现的产品品质异常突出问题、成本异常突出问题、交期异常突出问题，是致使历年亏损的核心原因之一。”
此外，周成建还提到，需要与供应商共同克服困难，对产品供应进行严肃审视，倾听市场反馈，合力解决目前遇到的供应链问题。
在美邦公告周成建重新掌舵的同一日，“美邦人”就公开了周成建《致全体员工的一封信》。这一封信中也提到，要用数字化管理机制解决过去几年出现的品质、成本、交期严重异常等严峻问题的挑战。
公开资料显示，从2011年开始，胡佳佳先后任职于公司总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门。2016年11月，胡佳佳正式接棒，从其父周成建手上接任公司董事长、总裁。
2011年，美邦年营业收入接近百亿元，年盈利超过12亿元。然而2012年起，美邦就开始走下坡路。
据其财报数据，2012年至2014年，公司的净利润分别为8.50亿元、4.05亿元、1.46亿元，同比下降幅度为29.55%、52.27%、64.08%。2015年，公司首次出现亏损，亏损4.32亿元。
胡佳佳接班后，美邦服饰展开了一系列改革措施，包括升级品牌形象，从单一品牌裂变成五大风格，并请来了关晓彤、黄明昊、宋威龙等人气明星代言。此外，美邦曾在国潮、潮酷方面下功夫，推出了一些系列服饰，也向轻奢靠拢，努力提高品牌的价格。
但上述举措实际效果并不明显。2016年至2022年，公司归母净利润分别为0.36亿元、-3.05亿元、0.40亿元、-8.25亿元、-8.59亿元、-4.02亿元、-8.23亿元。接手的7年时间里，归母净利润累计亏损超31亿。
比如半岛综合体育，2021年3月，美邦服饰其将子公司连带其在上海浦东的3.8万平米的美特斯邦威服饰博物馆出售，被巴克斯酒业用4.48亿元的价格获得。
3个月后，美邦服饰又宣布将通过协议转让的方式向凯泉泵业出售华瑞银行10.10%的股份，这笔交易将带来约4.2亿元的收益。
又比如，2023年12月，美邦服饰宣布拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司出售公司所持有的成都春熙路核心地段房产，交易价格为6.8亿元。
1月5日，美邦服饰公告，董事长胡佳佳因个人原因申请辞去公司董事长、董事等职务。
在周成建公开信发布的同一天，也就是1月29日，美邦服饰发布2023年度业绩预告。
公告显示，2023年，美邦服饰预计实现净利润5900万元至8500万元，同比增长107.17%-110.33%，实现扭亏；扣非净利润为-3.89亿元至-3.63亿元，亏损幅度同比收窄53.36%-56.48%。
对于业绩变动原因，公告表示，本年度公司持续优化渠道结构，并进行以达成合理费用率为目标的组织重构、优化，租金及人力成本等运营管理成本有明显下降。本年度公司处置了贵阳房产、沈阳房产及成都房产，相关资产处置的收益较上年同期增加；同时由于资产处置，公司融资规模下降，融资成本较上年同期减少。本年度公司处置了联营企业华瑞银行部分股权，相关投资收益较上年同期增加。
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